CONTRIBUÉ AU GLOBE AND MAIL – PUBLIÉ LE 2020/07/20
Giuliano Zaccardelli
Giuliano Zaccardelli est un commissaire à la retraite de la Gendarmerie royale du Canada.
Alors que la rhétorique anti-police au Canada s’est intensifiée au cours des dernières semaines, j’avoue que le gendarme en moi a été mis en colère. Non pas à cause de ce que l’on pourrait supposer – que je refuse de reconnaître que de graves erreurs ont été commises, ou que je suis désireux de libérer les dirigeants de la police de leur proverbiale responsabilité – mais plutôt à cause du volume de critiques rapides, faciles et à courte vue. de la part de nos politiciens et experts, une grande partie est présentée sans aucun équilibre ni nuance.
Une condamnation aussi brutale et trop large est imprudente. Le résultat inévitable d’un discours simpliste sur la « mauvaise » police est la diminution de la confiance dans l’un des piliers les plus fondamentaux de notre pays : son système d’application de la loi. Et sans confiance et sans le capital social qui l’accompagne, le pays pacifique, ordonné et civilisé dont nous sommes tous si fiers sera sérieusement menacé.
La confiance est peut-être le facteur d’atténuation des risques le plus efficace dont disposent les policiers. Environ 70,000 36 femmes et hommes au Canada prennent actuellement le risque de servir dans les forces de l'ordre, et ils savent, comme je l'ai fait au cours de mes XNUMX années à la GRC, que les choses peuvent mal tourner au cours d'un quart de travail et d'un appel, en un clin d'œil. . Si les personnes avec lesquelles la police interagit perdent confiance dans la force, les risques encourus ne feront qu’augmenter.
Selon Statistique Canada, plus de deux millions d'infractions au Code criminel sont déclarées chaque année au Canada. au-delà de cela, il y a des millions d’interactions supplémentaires entre la police et les membres des communautés qu’elle dessert. Ce dont nous entendons parler, c’est d’un infime pourcentage d’entre elles qui tournent parfois tragiquement mal – comme nous devrions bien sûr le faire. Il ne faut pas se cacher derrière la « ligne bleue », et dans les cas où il y a une erreur de police, il est encore plus important que les dirigeants assument leur responsabilité et s’engagent à apporter des réponses immédiates et énergiques. Toutefois, le fait est que la grande majorité du travail de la police au pays est effectué de manière appropriée. Malheureusement, un truisme bien connu est qu’il faut travailler dur et pendant longtemps pour instaurer la confiance, et très peu de temps ou d’efforts pour la détruire.
Les forces de l’ordre au Canada sont en fait plus que prêtes à adopter de nouvelles approches, mais pas dans un contexte de blâme et d’accusation. Pas en partant du principe que ce qui est actuellement en place est universellement et irrévocablement brisé. Pas en se concentrant uniquement sur 10 pour cent d’erreurs, les 90 pour cent de « pourrait être plus efficace » par rapport aux XNUMX pour cent de « ce qui fonctionne bien », jour après jour dans tout le pays. Et absolument pas sans une base réelle et authentique de respect pour les hommes et les femmes qui travaillent si dur dans un travail aussi difficile dans un système plus souvent considéré comme acquis que compris.
Je sais que nous pouvons trouver une voie à suivre qui s'appuie sur les points forts qui existent et accepte que ce qui n'a pas fonctionné peut nous éclairer sur la façon dont nous pouvons faire mieux, plutôt que de nous contenter de tentatives visant à démolir toute la maison simplement parce que certaines briques besoin d'être remplacé.
Je ne peux pas terminer cet article sans faire un commentaire sur le racisme systémique au sein de la GRC. Je pense que l'on peut affirmer sans se tromper qu'il existe bien sûr un racisme systémique au sein de la Gendarmerie royale du Canada, car il existe un racisme systémique dans l'ensemble du Canada. J'ai souvent dit que la GRC évolue à mesure que le Canada évolue. Et notre force de police nationale, vieille de plusieurs décennies, a toujours reflété les valeurs, les attentes, les défis et les orientations de notre société. La GRC ne crée pas de lois; il applique les lois adoptées par le peuple et le gouvernement en place et, ce faisant, il avance au rythme du pays au fil du temps.
Les événements récents ont mis en lumière un héritage inacceptable du passé, et les appels au changement lancés à travers le pays cachent une urgence utile. Malheureusement, les accusations générales de racisme ne tiennent pas compte des comportements individuels de la majorité des membres des organisations policières qui s'efforcent de maintenir des services de police justes et équitables. Ils ne reconnaissent pas non plus les nombreux efforts sérieux et de longue date déployés par des organisations, dont la GRC, qui ont été mises en place pour éduquer et former leurs membres afin d'éliminer le racisme, tant dans leurs rangs que dans leurs relations avec le public. Déballer, comprendre et défaire des décennies de racisme systémique est une entreprise complexe, et je crois que la GRC – aux côtés des secteurs de l'éducation, du gouvernement, des organisations à but non lucratif et des entreprises – recherchera ces approches nouvelles et améliorées, afin de continuer ensemble dans le futur. mettre fin aux travaux visant à construire un avenir meilleur.
